Турниры
Социальная сеть
Уникальные сервисы
О матче
CCT Central Europe Series 7. Международный тир 2 турнир с призовым фондом 50,000$. Четверть финал, структура без нижней сетки, проигравшая команда вылетает с турнира. Best of 3 online. Матч Into the Breach против Espionage.
Игровая форма
Into the Breach вначале года показывали очень хорошие результаты, казалось что они нащупали свою игру. В итоге они ближе к середине сдулись, в принципе ничего удивительного, так как многие команды выдают яркий промежуток времени, а потом сливаются. Espionage собрали неплохой стак из датчан, последние матчи выглядят достаточно уверенно.
Личные встречи
Команды встречались несколько раз в своей истории, по победам у них ничья. Последняя встреча между коллективами прошла в рамках турнира CCT North Europe Series 4, тогда на групповом этапе победу одержали Espionage 2-0.
Рейтинг команд
Espionage сейчас занимают 4 место в рейтинге Дании, в мировом рейтинге они на 44 месте. Into the Breach в мировом рейтинге сейчас на 26 строчке, так высоко они поднялись после успехов на мажоре в Париже.
Статистика
Into the Breach последний матч сыграли на турнире IEM Cologne 2023 Play-in, проиграли TheMongolz 2-0. На этом турнире проиграли Zero Tenacity 2-0. В последних матчах Espionage проиграли Dynamo ECLOT 2-1, обыграли ThunderFlash 2-0, обыграли Let us cook 2-1. На турнире они обыграли B8 2-0.
Тренды
В команде Into the Breach лучший игрок - rallen со статистикой 1.10, средний рейтинг по команде - 1.03. В Espionage лучший игрок Lucky с рейтингом 1.19, средний рейтинг других игроков в команде - 1.08.
Иная информация
В последнее время Into the Breach (британская организация) отказались от полностью британского состава, сразу начали после этого показывать результат. Espionage являясь датской организацией, делает ставку на датчан в составе.
Вывод
Как итог, решил взять тотал карт больше 2.5, считаю что команды примерно одного уровня прямо сейчас, так что должны разменяться картами и сыграть полноценно best of 3. Вряд ли кто то сможет закрыть оппонента 2-0.
